ーーーーーーーーーーーーーーー
※2026/05/17現在ありがたいことに、関わらせていただく会社様が増えてきました。
ご相談の際は、稼働の範囲やできることを明確にしたうえでお付き合いの方法をご相談させてください。
ご支援の優先度は、「私だからこそ」という視点です。
優先度①自然を活用したコンテンツを扱う団体、企業様のマーケティングコミュニケーション
理由：
・私は自然観察・鳥が好きで自然から学ばせていただくことが多く人生も変わりました。現在は日本人の自然コンテンツへの接触の少なさを懸念しています。エンタメやSNSが広がり、思考がどんどんアルゴリズム最適化し、コスパ・タイパという言葉も聞かれるようになりました。こういった現状を嘆きながらも、個人としてできることを推進していきます。規模問わず、自然コンテンツを扱う団体様と繋がれましたら幸いです。
↓
優先度②オホーツク管内地域の事業者様
理由：道東のエリアにはデジタルマーケティング支援会社が少ない現状ですので、近くだからこそできる話も踏まえてお付き合いできればと思います。やはり近くの顔の見える会社様と繋がりたいという方向けです。「XXのエラーがでてどうしても自社で対応できない」といった場面でもすぐに来訪が可能です。
↓
優先度③私のバックグランドであるデジタルマーケティングのデータ収集〜分析業務が生かせる会社様
数値を元にPDCAを回していける会社様
理由：経験を活かしてスピーディーに要件理解からご支援までが可能だからです。
↓
優先度④ご支援可能な範囲ですが、現在優先度を下げさせていただいているもの。
例）
・ウェブサイト制作、チャットボット制作、シナリオ制作等 制作業務のみの切り出し依頼
ーーーーーーーーーーーーーーー
まだコンサルティングがイメージしずらい方向けのページとなります。
STEP5の部分でデータを共有いただく場合、NDAを締結させていただきます。
書いてある内容は同じですが、よりイメージが湧く画像です。
コンサルティングの価値
・第三者の観点から中立的なアドバイスができる
・現状見えている部分以外の問題が明らかになるケースがある
・何もできていない、効果があったかわからない状態から脱却し、効果検証ができ次の打ち手が決まる
野球で全ての球をホームランできないのと同様、施策の打率があります。施策を行なった結果「効果がなかったとわかる」ことも価値です。
最も避けたいのは、
・数値が下降状態にあるのに効果的な施策が動いていない状態
・『効果があったのかなかったのかよくわからない状』
・施策が流れてしまう複利効果が期待できない状態
また間接的に効果はあるものを落としてしまうことも避けることが重要なので、データを参考に、
相関関係を見ながら確度の高い打ち手を選択し、改善サイクルが回るお手伝いをいたします。