まだ選べるうちに、
北海道の未来に基準を。

　自然とデジタル。二つの領域をまたいで生きているからこそ、見えてくる問題があります。私は日々、デジタルマーケティングのご支援を生業とし、AIやクラウド、データを活用しています。同時に、北海道で自然や農業に触れながら暮らしています。デジタルの恩恵を受ける当事者であり、自然環境の変化を身近に感じる当事者でもあります。だからこそ、便利さの裏側にある構造にも関心を持たずにはいられません。
データは、どこか目に見えない場所に浮かんでいるわけではありません。データを保存し、処理するためにはサーバーが必要です。サーバーは物理的な設備であり、それを収容するデータセンターには、現実の土地、水、電力が必要です。その影響は、発電設備や送電線、冷却、土地開発を通じて、地域の暮らしや生態系へつながっています。海外のニュースや各地域で起きている問題を継続的に見ていると、日本、そして北海道でも、同じ課題が起こりうることに気づきます。

　これまでの自然保護には、開発が決まった後、あるいは自然が失われ始めてから、守るために立ち上がらざるを得なかった歴史があります。しかし、土地が造成され、設備が建設され、利害関係が固定されてからでは、選べる手段は限られます。同じ歴史を繰り返さないために必要なのは、問題が起きてから対応することではありません。起こりうる影響をあらかじめ予測し、まだ計画を変えられる段階から情報を集め、判断基準と備えをつくることです。未来を正確に言い当てるためではなく、未来に選択肢を残すために観察する。そのためには、データセンターや電力、冷却、土地利用、生態系について、地域全体のリテラシーを育てていく必要があります。十分な情報と共通理解がなければ、対話は「賛成か反対か」という対立に陥ってしまいます。リテラシーは、異なる立場の人たちが同じテーブルで考えるための基盤です。
　
　デジタルを利用する側と、自然を守る側を分けるのではなく、その両方の当事者として、便利さの裏側まで観察する。そして、開発が始まる前から、北海道にとって望ましいデジタルインフラのあり方を考える。

それが、私がこの活動を始める理由です。

ザ・ブルーハーツの『青空』にある歌詞「こんなはずじゃなかっただろう。歴史が僕を問いつめる」これを避けるための活動です。