こんなお悩みはありませんか？
- 経営判断や方針決定が「感覚」や「属人化」している
- 数字やデータを見ても「何を読み取るべきか」が分からない
- 組織改革・DXを進めたいが、どこから手をつけるべきか不明
- 社員の主体性を育てたいが、日常業務に埋もれてしまう
- 外部コンサルに頼ると、自社に知が残らない
サービス概要
観省庵のコンサルティングは、「答えを与える」支援ではなく、
事実を観察し、構造を分析し、自ら変わる力を育むための伴走型支援です。
エドガー・シャインのプロセス・コンサルティングをベースに観省庵式の分析とリフレクション
を組み合わせ、組織の内側に眠る知恵を引き出し、自己変容・組織変革・自立的成長の3段階を促します。
サービス導入の Before / After
| Before（導入前） | After（導入後） |
|---|---|
| 数字が散在し、全体像がつかめない | 分析構造が整理され、意思決定が速くなる |
| 方針決定が属人的で、再現性がない | 事実に基づいた議論が生まれる文化へ |
| 現場と経営が分断している | 共通言語としての「データ」と「対話」が根づく |
| コンサル任せで学びが残らない | 自社で分析し、改善を回せる自走力がつく |
エドガーシャインによれば、対話型プロセス・コンサルテーションの3つの最終目標は下記と定義されており観省庵でも相異はありません。
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①自己変容、自己変革を促すこと
②組織の変革を促すこと
③それを自分たちで自走できるように自立してもらうこと
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変化・変革と自立を大事にしています。
サービス内容
観省庵では、データ分析×組織内省を軸に、以下の3ステップで支援します。
- 観察（Observation）
現場・数字・対話の三側面から事実を収集し、見えない構造を抽出。 - 省察（Reflection）
仮説やパターンを共に検討し、課題の本質と変革の方向性を明確化。 - 実践（Action）
実行計画を策定し、定点観測と振り返りの仕組みを構築。
✅ ご提供すること
- データ分析の設計・方針策定
- 経営・現場双方が共有できるダッシュボード構築
- 意思決定支援ミーティングのファシリテーション
- チーム・個人向けリフレクションセッション
- 継続的な分析レビュー・伴走支援
❌ やらないこと
- 一方的なレポート提出のみ
- 単発的な「答えの提示」や「アドバイス売り」
- 外部委託的な実務代行（丸投げ対応）
提供価値
観省庵が提供するのは、「分析結果」ではなく「変化のプロセス」です。
見える化 → 気づき → 自走化の循環を支援し、
クライアント自身が「考える力」「測る力」「変える力」を取り戻すことを目指します。
これにより、組織は外部依存を脱し、持続的な進化が可能になります。
導入の流れ
- 初回相談（無料・60分）
課題や現状をヒアリングし、支援の方向性を整理 - 診断・提案フェーズ（1〜2週間）
現状分析・課題整理・改善計画案の提示 - 実行支援フェーズ（3ヶ月〜）
週次/隔週の伴走セッションとダッシュボード構築 - 自走支援フェーズ（以降継続可）
自社で分析・内省を回す仕組みを内製化
料金プラン
| プラン | 内容 | 月額（税込） |
|---|---|---|
| ベーシック | 月2回の伴走セッション＋分析レビュー | 110,000円〜 |
| スタンダード | 週次伴走＋ダッシュボード構築 | 220,000円〜 |
| プレミアム | 全社変革支援・経営層伴走 | 440,000円〜 |
※内容は課題規模に応じてカスタマイズ可能です。
運用サービスの活用イメージ
- 経営会議や事業レビューでの「事実ベース対話」の促進
- 分析レポートをチーム単位で共有し、学習サイクルを形成
- 社員同士の内省対話会（Reflection Session）の設計・運用
事例
事例①：社員の相談先ができ、早期問題解決につながる
定期セッションを通じて、現場からの課題共有が活性化。上司や経営陣への相談ハードルが下がり、初期段階での問題解決が進むように。
事例②：分析の方針を壁打ちでき、精度が向上
データの読み取り方を伴走形式で検討。数字の意味づけが深まり、分析精度と実行力が向上。
事例③：最新情報のキャッチアップで社員のデジタルリテラシーが向上
定期勉強会でマーケティング・AI・分析ツールの最新動向を共有。自発的な学習文化が根づく。
事例④：事業責任者・担当者が数字で判断できるように
ダッシュボードを共通言語化し、会議が「感覚」から「事実」へ。意思決定の質が向上。
よくある質問
Q：専門知識がなくても大丈夫ですか？
A：はい。分析知識がない方にも理解できるよう、段階的にサポートします。
Q：短期間だけお願いすることはできますか？
A：可能です。課題診断・方針策定のみの短期プロジェクトも対応します。
Q：オンラインでも相談できますか？
A：全国対応しています。Zoom・Slack・Notionなどで柔軟に進行可能です。
お問い合わせ
観省庵のコンサルティングは、「外部の答え」ではなく、「内側からの変化」を引き出す伴走です。
まずは課題の可視化からご相談ください。
https://kanseian.earth/goirai/
参考書籍
コンサルティングの重要性や今求められていることが理解できる書籍です。
