コンサルタントの道具箱
ウェブサイト改善に役立つCREATEアクションファネルとは？行動科学のフレームワークで考える
サイト改善は、単なる数値改善ではありません。 大切なのは、ユーザーにとって「気持ちよく利用できる体験」を設計することです。日本人にとっては「おもてなし」という言…
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良い研究テーマが満たすべきFINERの基準とは？
大学での論文で頭を悩ませるのが研究テーマについてです。どのように研究テーマを考え、磨きあげていくべきか？について考える方も多いのではないでしょうか。今回は磨き上…
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WRAITEC（ライテック）とは？｜トーマス・E・ジャクソン博士が提唱した「良い思考を育てる7つの問い」
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 「WRAITEC（ライテック）」とは、ハワイ大学教育学部のトーマス・E・ジャクソン（Thomas E. Jackson…
マーケティング
Loop Marketingとは？HubSpotが提唱する4つのステージを徹底解説
導入文 マーケティングはもはや一方通行ではなく、顧客体験を中心に「循環」させて成果を高める時代に入りました。HubSpotが提唱する Loop Marketin…
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FABE（ファブ）とは？営業・マーケティングで効果を高めるプレゼン手法
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 営業活動やマーケティングでは、単に「商品の説明」をするだけでは相手に響きません。そこで役立つのが FABE（ファブ）法…
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SCOTSMAN（スコッツマン）とは？営業の案件評価を高めるフレームワークを解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 営業の現場では「どの案件にどれだけリソースを投下するか」が重要な課題です。SCOTSMAN（スコッツマン） は、案件を…
マーケティング
BANTとは？営業の効率を高めるリードの見極めフレームワークを解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 営業において、限られた時間とリソースをどの顧客に注ぐべきかを判断することは非常に重要です。その判断基準として用いられる…
コンサルタントの道具箱
SPINとは？営業成果を高める質問型フレームワークを徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 SPINとは、顧客の本質的なニーズを質問によって引き出し、購買意欲を高める営業フレームワークです。 ハードセリング（押…
コンサルタントの道具箱
PICOとは？EBMを支える臨床疑問の構造化フレームワークを徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 PICOとは、臨床疑問を整理し、エビデンスを効率的に検索するためのフレームワークです。 研究課題を明確化し、論文検索の…
コンサルタントの道具箱
PDCAとは？継続的改善を実現する基本フレームワークを徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 PDCAサイクルとは、 の4ステップを繰り返すことで、業務やプロセスを継続的に改善するフレームワークです。 起源は品質…
コンサルタントの道具箱
OODA（ウーダ）ループとは？環境変化に適用する意思決定サイクルのフレームワーク
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 OODA（ウーダ）ループとは、アメリカ空軍のジョン・ボイド大佐が提唱した意思決定フレームワークです。 の4つのステップ…
省察
Fun/Done/Learn（FDL）とは？チームの学びを深めるふりかえり手法を徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 Fun/Done/Learn（FDL） とは、チーム活動やプロジェクトを振り返る際に使われるフレームワークです。 の3…
コンサルタントの道具箱
KPTとは？振り返りに役立つフレームワークを解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 KPT（ケーピーティー、ケプト） とは、プロジェクトや業務を振り返る際に使われるシンプルなフレームワークです。 アジャ…
コンサルタントの道具箱
BSC（バランス・スコアカード）とは？戦略マップとは？起源から4つの視点・活用事例まで徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 BSC（Balanced Scorecard／バランス・スコアカード）とは、企業の業績を財務指標だけでなく、非財務的な…
コンサルタントの道具箱
ECRS（イクルス）の原則を徹底解説｜排除・結合・再配置・簡素化で成果を上げる
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 ECRSの原則（イクルスの原則）とは、業務改善を進める際の優先順位を示すフレームワークです。 の頭文字をとったもので、…