省察
Fun/Done/Learn（FDL）とは？チームの学びを深めるふりかえり手法を徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 Fun/Done/Learn（FDL） とは、チーム活動やプロジェクトを振り返る際に使われるフレームワークです。 の3…
コンサルタントの道具箱
KPTとは？振り返りに役立つフレームワークを解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 KPT（ケーピーティー、ケプト） とは、プロジェクトや業務を振り返る際に使われるシンプルなフレームワークです。 アジャ…
コンサルタントの道具箱
アウトプットとアウトカムの違いとは？成果を正しく評価するための基本知識
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 ビジネスや社会活動において成果を評価する際、アウトプットとアウトカムはよく使われる重要な概念です。 両者を混同すると「…
マーケティング
市場規模を推察するTAM・SAM・SOMとは？
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 TAM・SAM・SOM は、新規事業やプロダクトの 市場規模（Market Size） を評価するためのフレームワーク…
コンサルタントの道具箱
BSC（バランス・スコアカード）とは？戦略マップとは？起源から4つの視点・活用事例まで徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 BSC（Balanced Scorecard／バランス・スコアカード）とは、企業の業績を財務指標だけでなく、非財務的な…
コンサルタントの道具箱
ECRS（イクルス）の原則を徹底解説｜排除・結合・再配置・簡素化で成果を上げる
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 ECRSの原則（イクルスの原則）とは、業務改善を進める際の優先順位を示すフレームワークです。 の頭文字をとったもので、…
コンサルタントの道具箱
KGI/KPI/KFS/CSFの違いとは？定義から実務での使い分けまで徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 KGI・KPI・KFSは、経営戦略やプロジェクトマネジメントで頻繁に登場するフレームワークです。 それぞれの違いを理解…
金銭的健康
人材不足の時代、正社員を雇うべきか？業務委託を雇うべきか？徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 深刻な人材不足の時代、企業は「正社員を雇うべきか？」「業務委託を活用すべきか？」という選択に直面しています。正社員は組…
コンサルタントの道具箱
マーケティングミックスの4Pとは？起源から4Cとの関係まで徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 マーケティングミックスの4Pとは、製品・価格・流通・プロモーションの4つの観点から戦略を設計するフレームワークです。 …
コンサルタントの道具箱
STP分析とは？起源から実践方法、SWOT・クロスSWOTとの関係まで徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 STP分析とは、 の3ステップで市場戦略を設計するフレームワークです。 起源は1960年代にアメリカの経営学者 フィリ…
コンサルタントの道具箱
SWOT分析とは？起源から実践方法・クロスSWOTまで徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 SWOT分析とは、自社の経営環境を整理するための代表的なフレームワークで、 の4つに分けて分析します。 起源は1960…
コンサルタントの道具箱
5Forces分析とは？マイケル・ポーターが提唱した競争戦略フレームワークを徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 5Forces分析（ファイブフォース分析）とは、業界の収益性や競争環境を理解するためのフレームワークです。1979年、…
コンサルタントの道具箱
3C分析とは？実は日本発のフレームワークだった？古典的分析フレームワークの紹介
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 3C分析とは、マーケティング戦略を立てる際に用いるフレームワークで、 の3つの視点から市場を分析し、競争優位を築く方法…
コンサルタントの道具箱
PESTとは？PESTELとは？経営戦略やマーケティングに必須の外部環境分析フレームワークを徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 PEST分析とは、外部環境を「政治（Politics）・経済（Economy）・社会（Society）・技術（Tech…
コンサルタントの道具箱
MoSCoWとは？プロジェクト管理に使える優先順位付けフレームワークを徹底解説
この記事はこんな人におすすめ 記事の概要 MoSCoW（モスクワ）法は、プロジェクト管理やアジャイル開発において、タスクや要件の優先度を「Must・Should…