省察 Fun/Done/Learn（FDL）とは？チームの学びを深めるふりかえり手法を徹底解説
この記事はこんな人におすすめチームでのふりかえりをもっと楽しく効果的にしたい人アジャイル開発やスクラムを導入しているプロジェクトマネージャーKPT以外の振り返り手法を探している方チームのモチベーションを高めながら改善につなげたいリーダー記事...
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コンサルタントの道具箱 KPTとは？振り返りに役立つフレームワークを解説
この記事はこんな人におすすめチームの振り返りを効率的に行いたいリーダーやマネージャーAgile開発やプロジェクトマネジメントに取り組んでいる人PDCAやふりかえり手法を整理したいビジネスパーソン個人の学習・キャリアにも使える簡単なフレームワ...
コンサルタントの道具箱 アウトプットとアウトカムの違いとは？成果を正しく評価するための基本知識
この記事はこんな人におすすめ成果を「やったこと」ではなく「結果」で測りたいマネージャープロジェクト評価でアウトプットとアウトカムを混同してしまう方NPO・行政・教育分野で成果指標の設定を考えている担当者ビジネスにおける「真の価値」を捉えたい...
マーケティング 市場規模を推察するTAM・SAM・SOMとは？
この記事はこんな人におすすめスタートアップや新規事業の立ち上げを検討している人投資家向けのピッチ資料を作成している起業家市場規模を根拠をもって説明したい経営企画担当者TAM・SAM・SOMの違いを整理して活用したい人記事の概要TAM・SAM...
コンサルタントの道具箱 BSC（バランス・スコアカード）とは？戦略マップとは？起源から4つの視点・活用事例まで徹底解説
この記事はこんな人におすすめ経営戦略やマネジメントのフレームワークを学びたい経営者・管理職企業の業績評価を「財務指標だけ」で終わらせたくない人DX推進や人事評価制度の改善に取り組んでいる担当者BSCを導入すべきか検討している経営企画部門記事...
コンサルタントの道具箱 ECRS（イクルス）の原則を徹底解説｜排除・結合・再配置・簡素化で成果を上げる
この記事はこんな人におすすめ業務改善や業務効率化のフレームワークを探している人製造業・サービス業の現場改善に取り組む担当者DX推進や業務プロセス改革を任されているマネージャーシンプルに「どこから改善に手をつければよいか」を知りたい人記事の概...
コンサルタントの道具箱 KGI/KPI/KFS/CSFの違いとは？定義から実務での使い分けまで徹底解説
この記事はこんな人におすすめKGIとKPIの違いを混同してしまうビジネスパーソン経営企画やマーケティング戦略の目標設定を担当している人プロジェクトのゴールを数値化して管理したいマネージャーKFS（重要成功要因）をどう扱えばいいか知りたい方記...
人材 人材不足の時代、正社員を雇うべきか？業務委託を雇うべきか？徹底解説
この記事はこんな人におすすめスタートアップや中小企業で採用戦略に悩んでいる経営者DXや新規事業で人材不足に直面しているマネージャー正社員と業務委託、どちらを選ぶべきか判断に迷っている方コストを抑えながら即戦力を確保したい人事・経営企画担当者...
コンサルタントの道具箱 マーケティングミックスの4Pとは？起源から4Cとの関係まで徹底解説
この記事はこんな人におすすめマーケティングの基本フレームワークを学びたい人新商品やサービスの販売戦略を立てたい人4Pと4Cの違いを整理して、実務に活かしたいマーケターSTP分析などと組み合わせて戦略を強化したい方記事の概要マーケティングミッ...
コンサルタントの道具箱 STP分析とは？起源から実践方法、SWOT・クロスSWOTとの関係まで徹底解説
この記事はこんな人におすすめマーケティング戦略の基本フレームワークを学びたい人顧客ターゲティングに悩んでいるマーケター新商品やサービスの市場ポジショニングを考えている経営企画担当者STP分析とSWOT分析の違いと活用方法を整理したい人記事の...