【マーケティングのお悩み解決】サービス一覧はこちら>>

コンサルタントの道具箱

コンサルタントの道具箱

前年比・増減率の計算方法をわかりやすく解説!「昨対比」との違いも徹底理解

この記事はこんな人におすすめ「前年比」「増減率」「昨対比」の意味や違いがよくわからない方ビジネス資料やレポートを作る際に、数字の根拠をわかりやすく伝えたい方記事の概要本記事では、マーケティングや業務報告でよく使われる「前年比」「増減率」「昨...
コンサルタントの道具箱

LTV・NPVで考える。赤字に対する解釈を考える

同じ赤字でも見る人が見れば、解釈は変わってきます。赤字が正当化されるケースとそうでないケースを考えてみましょう。自社が赤字の場合は、その赤字が正当化されるのか否か考えるきっかけになればと思います。またこの視点は、株式市場での価値評価にも直結...
コンサルタントの道具箱

GTD( Getting Things Done)が続かないあなたへ|タスク管理の新しい選び方

1. この記事はこんな人におすすめタスク管理にGTDを取り入れてみたが、うまく続かなかった方GTDが難しそうで試していないが、業務効率を改善したいビジネスパーソンTodoistやAsanaなどのツールを使っているが、もっと自分に合った使い方...
コンサルタントの道具箱

UXが素晴らしいタスク管理・ツールアプリTodoistとは何か?5年以上継続利用している管理人が魅力をまとめます

情報量が増え、複数のプロジェクトを並行して進める人が当たり前になった現代。やることが増え続け、「何から手をつければいいのか分からない」と感じていませんか?つい先延ばしにしてしまい、後から大きな負担になる。そんな経験は誰にでもあるはずです。だ...
コンサルタントの道具箱

Workflowyとは何か?魅力をまとめます

コンサルタントワークの中で私が使っていたお気に入りのツールをご紹介します。今回紹介するのは、Workflowy(わーくふろーうぃー)です。Workflowyとは、アウトライナーのツールです。アウトライナーとは、文章や情報を階層構造で整理・管...
コンサルタントの道具箱

時間資源の可視化をしてみた。君たちはどのように配分するか?

どの分野においても資源の可視化は大切です。なぜなら、可視化することで分配比率を変えようという意欲が湧いてくるからです。今回は人生においての1日、1週間、1ヶ月の時間を可視化してみました。Geminiと対話した結果をシェアいたします。そもそも...
コンサルタントの道具箱

仮説思考とは?良い仮説と悪い仮説を意識する

仮説の定義。これまで蓄積してきたメモをchatGPTに入れ整形しました。随時更新します。仮説の定義仮説とは:現時点で十分な裏付けがないものの、ある程度の根拠をもとに立てられた説明や予測の試み。仮説は「仮の説明」であり、検証や反証を通じて精度...
コンサルタントの道具箱

戦略思考とは?Wisdomと戦略思考。省く前に区別を。

まずはWisdomとは何か?それに似ている用語であるKnowledgeとは何かを整理します。Wisdomとは?Wisdom:the ability to use your knowledge and experience to make g...
コンサルタントの道具箱

空・雨・傘とは?思考と行動を整理するシンプルなフレームワーク

この記事はこんな人におすすめコンサルタントや企画職で、論理的に物事を整理したい人部下やチームとのコミュニケーションを改善したいマネージャー自分の判断基準を明確にして意思決定の質を高めたい人思考のクセを見直し、偏らない視点を身につけたい人記事...